среда, 2 декабря 2015 г.

О системе менеджмента качества (СМК). Что такое СМК?

Для того, чтобы функционирование организации было успешным, необходимо управлять ею системным и наглядным образом.

Управление организацией, наряду с другими аспектами менеджмента, включает в себя менеджмент качества.
СМК — это система, создаваемая в организации для формирования политики и целей в области качества, а также для достижения этих целей.. СМК, как и любая система, характеризуется своим назначением, структурой, составом элементов и связями между ними. СМК вуза — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления политики в области качества с помощью планирования, управления, обеспечения и улучшения качества.
Политика в области качества является основным документом системы. Она определяет цель построения и функционирования СМК, а также обязательства высшего руководства по достижению поставленных целей.
СМК охватывает такие сферы деятельности вуза, как педагогическая, научная, воспитательная, административная, хозяйственная. Указанные сферы взаимосвязаны между собой и в большинстве случаев пересекаются.
Функционирование СМК осуществляется за счет вовлеченности всего персонала, при этом высшее руководство (ректор университета) берет на себя полную ответственность за достижение целей в области качества.
Административное влияние на СМК базируется на управлении процессами по фактическим показателям. Его основной целью является создание условий способных обеспечить непрерывное улучшение процесса. При этом, оценка изменений качества процесса осуществляется на основе критериев.
Процесс разработки и внедрение системы менеджмента качества включает следующие этапы:
  • выбора модели СМК;
  • сравнения деятельности университета с требованиями выбранной модели;
  • перестроения деятельности университета там, где это необходимо;
  • разработки и внедрения документации СМК, подтверждающей соответствие деятельности университета требованиям модели;
  • сертификации СМК, с целью повышения эффективности процессов деятельности;
  • улучшения деятельности на основе непрерывного совершенствования процессов.
Читайте далее...

Современный менеджмент качества и статистические методы, Глазунов А.В.

Александр Викторович Глазунов,
Генеральный директор ООО СМЦ «Приоритет», исполнительный директор ЗАО «Центр «Приоритет»
в рамках учебно-практического курса «Системы статистического управления процессами» (СМ-3п)
8 октября 2013 года в учебном классе Центра "Приоритет" прочитал лекцию на тему:

Современный менеджмент качества и статистические методы 
• История развития
• Классификация
• Статистические методы в системах качества по моделям ИСО серии 9000 и QS-9000

О докладчике:
главный специалист, тематический лидер по направлению «TQM»
Академик Академии проблем качества РФ,
Член Международной Гильдии профессионалов качества
Кандидат технических наук,
Доцент 
Нижегородского филиала Государственного университета - Высшая Школа Экономики.


2.Современный менеджмент качества и статистические методы,